Account manager: habilités, fonctions et formation
L’account manager, appelé également chargé de clientèle ou gestionnaire de compte, a un rôle essentiel dans toute entreprise exerçant une activité commerciale. Il est en effet généralement le représentant de l'entreprise avec lequel le client est le plus en contact. Vous souhaitez exercer votre futur métier dans les secteurs de la vente et de la relation client ? Découvrez notre Master Management Commercial et apprenez à conquérir et fidéliser vos clients tout en partant à la conquête de nouveaux marchés.
Quel est le rôle d'un account Manager dans une entreprise ?
L’account manager occupe une place centrale dans les entreprises orientées client. Il est en effet le garant du bon développement des relations avec les clients existants, jouant un rôle clé dans la fidélisation et la croissance du chiffre d'affaires. Contrairement à un commercial qui se concentre souvent sur l'acquisition de nouveaux clients, l'account manager a pour mission principale d'entretenir et de maximiser les relations avec les clients déjà en portefeuille.
En tant qu'interlocuteur privilégié des clients, il doit comprendre leurs besoins, proposer des solutions adaptées et veiller à ce que les engagements pris par l'entreprise soient respectés. Il est souvent au carrefour de plusieurs fonctions dans l'entreprise : il collabore avec les équipes marketing, le service après-vente, et parfois même la R&D pour améliorer l'expérience client et proposer des produits ou services répondant parfaitement aux attentes. L'account manager joue également un rôle de médiateur en gérant les éventuels conflits ou insatisfactions, toujours dans l'optique de maintenir une relation de confiance.
La gestion du portefeuille clients est un travail d’équilibre entre la satisfaction des besoins existants et l’anticipation des futures attentes. Un bon account manager analyse en permanence la performance de chaque client, en s'appuyant sur des indicateurs clés tels que le chiffre d'affaires généré, la marge réalisée ou encore la fréquence des interactions. Il cherche à identifier les opportunités d'upsell (augmentation des volumes ou des services) ou de cross-sell (vente de produits complémentaires).
La personnalisation des échanges est un élément essentiel de cette gestion. Un client doit se sentir écouté et compris. Pour cela, l'account manager fait preuve d'une écoute active, et maintient un contact régulier, à travers des rendez-vous physiques ou des appels. La capacité à anticiper les besoins et à offrir des solutions avant même que le client ne les demande est un véritable atout.
Dans un contexte où les clients sont de plus en plus exigeants, il est également nécessaire de faire preuve de réactivité et d’adaptabilité, notamment en cas de problème. Les délais de réponse, la capacité à proposer des solutions rapides et efficaces, tout cela contribue à la perception qu’a le client de l’entreprise. Un bon account manager est donc à la fois un stratège, un analyste, et un négociateur.
Le rôle de l’account manager exige des compétences à la fois techniques, relationnelles et stratégiques, toutes au cœur du Master Management Commercial proposé par l'EDC Business School. Grâce à une approche pratique et des modules centrés sur la gestion de portefeuille, la négociation, et la compréhension des besoins des clients, le Master offre aux étudiants les compétences nécessaires pour exceller en tant qu'account manager. Les enseignements permettent de développer à la fois la vision stratégique nécessaire à l’optimisation des relations commerciales et la maîtrise des outils numériques qui sont aujourd’hui indispensables à la gestion de la performance client.
Compétences nécéssaires pour travailler comme account manager
Chargé de la gestion et de la fidélisation des clients, l’account manager doit combiner de multiples compétences pour assurer le succès des relations entre l’entreprise et ses clients. Il est à la fois un expert de la relation client, un stratège commercial et un négociateur aguerri.
Compétence 1 : la communication et le relationnel
L'account manager est le principal point de contact entre l'entreprise et ses clients. À ce titre, il doit faire preuve d'excellentes compétences en communication, à la fois verbale et écrite. Une communication claire et persuasive permet d’instaurer une relation de confiance avec les clients, tout en s'assurant qu'ils se sentent écoutés et compris.
Le relationnel est également une compétence clé. Il ne s'agit pas simplement de vendre, mais de construire des relations durables. Un bon account manager sait établir des liens personnels avec ses clients, créant un environnement où ils se sentent valorisés et respectés. Cette capacité à créer des relations interpersonnelles solides est indispensable pour maintenir la fidélité des clients sur le long terme.
Compétence 2 : la négociation
L'account manager est souvent impliqué dans des négociations commerciales, que ce soit pour conclure des contrats, ajuster des prix ou introduire de nouveaux services. Il doit donc savoir négocier efficacement pour atteindre les objectifs de son entreprise tout en tenant compte des intérêts de ses clients.
La négociation implique de trouver un juste équilibre entre les attentes de l'entreprise et les besoins des clients. Cela nécessite de la diplomatie, de l’écoute active et la capacité de trouver des compromis avantageux pour les deux parties.
Compétence 3 : la connaissance approfondie du produit
Pour bien conseiller ses clients, l’account manager doit posséder une connaissance approfondie des produits ou services de l’entreprise. Cela lui permet non seulement de répondre aux questions des clients de manière précise et rapide, mais aussi de leur proposer des solutions adaptées à leurs besoins. Cette expertise est également essentielle pour anticiper les demandes futures des clients, en leur proposant des produits complémentaires ou des améliorations.
L'account manager doit également rester à jour sur les évolutions du marché et de la concurrence, afin de toujours être en mesure d’apporter une valeur ajoutée à ses clients et de défendre la position de son entreprise face à ses compétiteurs.
Compétence 4 : l’organisation
Un account manager gère souvent plusieurs clients en même temps, chacun avec ses besoins spécifiques et ses propres délais. Il est donc essentiel de savoir prioriser les tâches et d’organiser son emploi du temps de manière à répondre aux attentes des clients tout en respectant les objectifs commerciaux fixés par l’entreprise.
Compétence 5 : le sens du service client
Un bon account manager doit être orienté vers la résolution de problèmes et se montrer proactif pour offrir une expérience client exceptionnelle. En se mettant à la place de ses interlocuteurs, l’account manager peut proposer des solutions qui répondent précisément à leurs attentes, renforçant ainsi la satisfaction et la fidélité. Cette approche centrée sur le client est essentielle pour instaurer une relation de confiance.
Formation d'un account manager
Le métier d'account manager, qui consiste à gérer et développer les relations avec les clients d'une entreprise, demande une formation spécifique alliant compétences commerciales, relationnelles et stratégiques. Pour se préparer à ce rôle, une formation en commerce, marketing ou management est souvent essentielle. Un diplôme de niveau bac+3, comme une licence en gestion ou en commerce, constitue la base de cette formation. Cependant, pour maîtriser pleinement les enjeux de ce poste, un master spécialisé en gestion de la relation client, management commercial, ou business development est recommandé.
Ces formations permettent d'acquérir des compétences en communication, négociation, gestion de portefeuille et analyse stratégique. Les étudiants apprennent à comprendre les besoins des clients, à proposer des solutions adaptées, et à développer des stratégies de fidélisation. De plus, des stages en entreprise sont souvent intégrés aux cursus pour fournir une expérience concrète du métier.
Ainsi, un account manager se forme au croisement de la théorie et de la pratique, en se dotant des outils nécessaires pour optimiser la satisfaction client et contribuer à la croissance de l'entreprise.
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