Le transport est l'un des secteurs les plus polluants de l'économie et contribue de manière significative aux émissions de gaz à effet de serre. Les véhicules lourds de transport de marchandises représentent en effet 22 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) liées aux transports, contre moins de 20 % pour les véhicules utilitaires légers. Face à cette problématique, la logistique verte incite les services logistiques des entreprises à appliquer des méthodes plus favorables à l’environnement. Mais comment s’y prendre exactement ?
QU’EST-CE QUE LA LOGISTIQUE VERTE ?
La logistique verte, ou logistique durable, désigne l’ensemble des pratiques visant à réduire l’impact environnemental du réseau logistique et des livraisons. Elle concerne ainsi autant le transport des marchandises que la gestion des entrepôts, l’optimisation des flux logistiques et la réduction des déchets.
L’objectif principal est de limiter les émissions de CO₂, de diminuer la consommation d’énergie et d’adopter des modes de transport plus écologiques. Cela passe notamment par le développement de flottes de véhicules électriques ou hybrides, l’optimisation des tournées de livraison grâce à l’intelligence artificielle ou encore la mise en place d’entrepôts éco-responsables utilisant des énergies renouvelables.
Au-delà du transport, la logistique verte s’intéresse aussi à la gestion des emballages et des matériaux. L’utilisation de packaging recyclables et la réduction des déchets logistiques permettent de minimiser l’impact des opérations sur l’environnement.
Les enjeux économiques de la logistique verte
Adopter une logistique verte ne signifie pas seulement répondre aux exigences environnementales, c’est aussi un levier stratégique pour les entreprises cherchant à se différencier et à optimiser leurs coûts.
Dans une optique de réduction des coûts d’exploitation, l’optimisation des itinéraires et l’électrification des flottes permettent par exemple de diminuer la consommation de carburant, réduisant ainsi les dépenses énergétiques. De plus, le recours à des technologies comme la gestion des stocks en temps réel et l’automatisation des entrepôts améliore l’efficacité des opérations et réduit les pertes financières.
Enfin, la logistique verte devient un avantage concurrentiel. Les consommateurs et les partenaires commerciaux sont de plus en plus sensibles aux pratiques durables. Une entreprise qui adopte une logistique éco-responsable renforce son image de marque et peut attirer de nouveaux clients engagés dans la transition écologique.
La transition vers une logistique plus durable requiert des compétences spécifiques en gestion de la supply chain, optimisation des flux et intégration des nouvelles technologies. Le Master Supply Chain Management et Sustainability de l’EDC Paris Business School prépare les futurs professionnels à ces défis en leur offrant une formation complète et tournée vers l’innovation, avec un enseignement combinant théorie et mises en situation réelles.
LES PRATIQUES DURABLES POUR UNE LOGISTIQUE VERTE
Optimisation de la chaîne d'approvisionnement
Améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement permet de réduire les émissions de CO₂ et les coûts. Cela inclut la sélection de fournisseurs engagés dans des pratiques écologiques, la réduction des distances de transport et l'intégration de technologies pour une meilleure traçabilité. Par exemple, l'utilisation de systèmes de gestion des transports (TMS) aide à planifier des itinéraires plus efficaces et à mutualiser les besoins de transport.
La mise en place de Supply Chains circulaires, et la pratique de la « logistique inverse », permettent aussi d’optimiser les retours produits, sources de nombreux allers-retours très polluants. Ce point est essentiel à prendre en compte car l’essor des achats en ligne génère de très nombreux retours clients, notamment pour les vêtements.
Utilisation d'emballages durables
Adopter des emballages réutilisables et recyclables réduit la quantité de déchets produits. Cela contribue également à promouvoir une image de marque responsable. Bien que cette transition puisse nécessiter un investissement initial, les bénéfices à long terme, tant sur le plan environnemental qu'économique, sont significatifs.
Transport écologique et livraison responsable
Le transport est souvent le principal contributeur à l'empreinte carbone d'une entreprise. Adopter des méthodes de transport s écologiques, telles que l'utilisation de véhicules électriques ou hybrides et l'optimisation des itinéraires, est essentiel. De plus, des pratiques comme la mutualisation des livraisons peuvent réduire les émissions de CO₂ et diminuer les coûts de transport.
Gestion durable des entrepôts
Les entrepôts jouent un rôle crucial dans la logistique verte. Une gestion durable inclut l'optimisation de l'espace de stockage, l'utilisation de matériaux de construction écologiques et l'implémentation de systèmes d'énergie renouvelable. Par exemple, l'installation de systèmes de gestion de l'énergie intelligents et de matériaux de construction écologiques contribue à réduire l'empreinte écologique des entrepôts.
Formation à l’éco-conduite
Former les chauffeurs à l'éco-conduite permet de réduire la consommation de carburant et les émissions de gaz à effet de serre. Cela inclut des pratiques telles que la vérification régulière de la pression des pneus, l'adoption d'une conduite souple et la réduction de la vitesse.
COMMENT METTRE EN ŒUVRE DES PRATIQUES DURABLES
Adopter une logistique durable ne se fait pas du jour au lendemain et nécessite au contraire de profondes modifications de l’organisation, en adoptant une approche progressive. Avant de mettre en place des pratiques durables, il est important d’identifier les principaux leviers d’amélioration.
Un audit environnemental permettra ainsi d’évaluer l’empreinte carbone de chaque maillon de la chaîne logistique : transport durable, stockage, emballage et gestion des flux logistiques. Cette analyse aide à repérer les postes les plus polluants et à prioriser les actions à mener.
Il est également indispensable de définir des objectifs précis, alignés avec les engagements de l’entreprise et les réglementations en vigueur. Ces objectifs peuvent inclure la réduction des émissions de CO₂, l’optimisation des itinéraires de transport, l’adoption de véhicules à faibles émissions ou encore l’amélioration du taux de recyclage des emballages. Il est essentiel de mettre en place des indicateurs de performance environnementale pour suivre les progrès et ajuster les stratégies si nécessaire, en s’appuyant sur une gestion des ressources plus responsable et efficace.
Une logistique durable ne peut être efficace sans une collaboration étroite avec l’ensemble des partenaires de la chaîne d’approvisionnement. Il est essentiel de travailler avec des fournisseurs responsables, qui partagent les mêmes engagements en matière de pratiques durables. Cela peut passer par des critères de sélection intégrant des normes environnementales, comme les certifications ISO 14001 ou B Corp, ou encore par des accords visant à réduire l’empreinte carbone des produits transportés et à optimiser les flux logistiques.
Enfin, le succès d’une transformation durable repose en grande partie sur l’implication des collaborateurs. Former les équipes à l’écoconduite , à la gestion optimisée des flux logistiques et aux pratiques durables dans les entrepôts permet de maximiser l’efficacité des nouvelles stratégies mises en place. Une sensibilisation régulière et des incitations à adopter des comportements responsables contribuent également à ancrer ces changements dans la durée, garantissant ainsi une logistique durable performante et respectueuse de l’environnement.
La logistique verte est en constante évolution, portée par les avancées technologiques, les réglementations environnementales et les attentes croissantes des consommateurs. Soyez prêts : l’optimisation des flux logistiques, le développement du transport durable et l’adoption de pratiques durables deviendront des standards incontournables pour les entreprises soucieuses de leur impact.